調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

本網(wǎng)訊（文/李金偉 圖/陳星利 ）2024年11月6日，校長王耀獻(xiàn)到學(xué)校主要后勤保障部門集中調(diào)研指導(dǎo)工作。國有資產(chǎn)管理處，黨委保衛(wèi)部、保衛(wèi)處，基建處，后勤服務(wù)中心，校產(chǎn)經(jīng)營管理公司班子成員及部分科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)同志參與調(diào)研。會(huì)議由后勤服務(wù)中心黨委書記唐陸主持。

會(huì)上，國有資產(chǎn)管理處，黨委保衛(wèi)部、保衛(wèi)處，基建處，后勤服務(wù)中心，校產(chǎn)經(jīng)營管理公司主要負(fù)責(zé)同志就本部門基本情況、年度主要工作情況、當(dāng)前面臨主要問題及下一步工作思路和目標(biāo)等進(jìn)行了全面的匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，王耀獻(xiàn)同與會(huì)人員進(jìn)行了親切的交流，詳細(xì)了解五個(gè)部門的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題。王耀獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)，幾個(gè)部門都是學(xué)校服務(wù)、保障的重要部門，要站在全校的高度履職盡責(zé)。要把服務(wù)保障上升到文化層面，形成自覺行為。要在現(xiàn)代管理學(xué)習(xí)上下功夫，工作要有前瞻性。要敢于堅(jiān)持原則，同時(shí)做到廉潔自律。

王耀獻(xiàn)對(duì)“大后勤”人長期以來甘居人后、默默奉獻(xiàn)、樸實(shí)勤勞的精神和工作成績給予了肯定。指出，學(xué)校“雙一流”創(chuàng)建，沒有一流的后勤服務(wù)保障就不可能成功。“大后勤”要提高工作精細(xì)化程度，實(shí)現(xiàn)治理體系優(yōu)化轉(zhuǎn)化。一是開展“三風(fēng)聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)，樹牢服務(wù)師生意識(shí)。以接訴即辦為抓手，服務(wù)人員要下沉一線，及時(shí)接收、回復(fù)廣大師生各類訴求，持續(xù)提升廣大師生獲得感、幸福感。二是促進(jìn)服務(wù)與育人融合，牢記服務(wù)育人理念。堅(jiān)持“三全育人”，鼓勵(lì)后勤服務(wù)人員積極參與德育工作，加強(qiáng)引導(dǎo)監(jiān)督，增強(qiáng)后勤服務(wù)人員使命感、自豪感。三是堅(jiān)持“八字”基本理念，追求一流發(fā)展目標(biāo)。統(tǒng)籌“綠色、節(jié)約、平安、廉潔”全面協(xié)調(diào)發(fā)展，打造一流“大后勤”服務(wù)保障隊(duì)伍。四是引入現(xiàn)代管理方法，加快社會(huì)化、專業(yè)化進(jìn)程。要通過“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)“雙一流”高校后勤先進(jìn)運(yùn)作模式和管理理念，請(qǐng)專家搭平臺(tái)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，著力提升“大后勤”服務(wù)保障隊(duì)伍專業(yè)能力。五是提升“數(shù)智化”水平，改變傳統(tǒng)服務(wù)模式。要進(jìn)一步完善高效集成的數(shù)智化服務(wù)平臺(tái)并以此為依托，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓師生少跑路，不斷拓展服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)突破時(shí)空的精準(zhǔn)服務(wù)。六是堅(jiān)持“過緊日子”，建設(shè)節(jié)約型高校。要切實(shí)將“過緊日子”思想內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，堅(jiān)持“綠色、循環(huán)、低碳”理念，強(qiáng)化“造血功能”，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)源。七是守牢安全底線，打造平安校園。樹立大安全理念，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和排查聯(lián)動(dòng)，同時(shí)加大物防技防人防“心防”建設(shè)，嚴(yán)守責(zé)任底線，守牢風(fēng)險(xiǎn)底線。八是實(shí)施陽光工程，抓好廉潔文化。要讓權(quán)力在陽光下行使，把廉潔文化作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，加強(qiáng)自我修煉、自我約束，時(shí)刻自重自省、自警自勵(lì)，學(xué)廉思廉踐廉。

（編輯 趙會(huì)杰；審核 賈姝）