3月16日下午,，學院副院長劉文第深入三附院進行了調(diào)研,。三附院院長張璞璘就醫(yī)院工作和存在的問題進行了匯報,，其它班子成員分別對主管工作進行了匯報。三附院黨委書記李慶海主持匯報會,。
　　三附院院長張璞璘首先做了匯報,，他說，在學校領導的關心支持下,，三附院完成了各項目標任務,，取得了可喜成績，先后獲得了鄭州市“群眾最滿意的醫(yī)院”,、鄭州市“最負責任感的醫(yī)院”,、2010年度河南省醫(yī)療品牌卓越獎,、人事代理工作先進單位、校級 “三育人”先進集體,、 “文明單位標兵” ,、學校網(wǎng)絡宣傳工作先進集體、河南省醫(yī)療保險先進定點醫(yī)療機構(gòu)等榮譽,。然后他還就三附院加快改擴建步伐,、設備購置、融資,、2011年目標責任書等工作進行了匯報,。隨后，其它班子成員分別進行了匯報,。
　　劉文第副院長首先對三附院2010年的工作給予了充分肯定,，然后著重提出了醫(yī)院定位問題，他說,，三附院要抓住學校東遷的歷史機遇,，努力發(fā)展成為“中醫(yī)很強、西醫(yī)不弱,、中西結(jié)合,、特色突出”的三級甲等中醫(yī)院。他指出,，醫(yī)院定位準確后,，人才引進、設備購置才能更有針對性,，才能很快建成特色科室,，形成品牌效應。對于醫(yī)院改擴建工作,、融資工作,，劉文第副院長提出了具體的指導意見。在談到醫(yī)院文化建設時,，劉文第副院長引用了一位外國專家的話說：“評價一個醫(yī)院不要只看到設備和床位,，重要的是看醫(yī)生對病人的微笑和眼神”，他說,，醫(yī)院文化是醫(yī)院長遠發(fā)展過程中積淀的價值體系,，制度行為體系以及品牌形象體系的總稱，將醫(yī)院文化建設作為醫(yī)院管理的一種高級手段導入醫(yī)院的日常運營管理,，充分發(fā)揮文化管理的系統(tǒng)性,、協(xié)調(diào)性和高效性，是文化建設的大趨勢和主方向；醫(yī)院要注重營造學習氛圍,，形成努力學習,，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風氣。最后,，他強調(diào),，醫(yī)院還要創(chuàng)新管理機制和人才培養(yǎng)機制，不但引進人才,，更要留住人才,，發(fā)揮人才優(yōu)勢和科技優(yōu)勢，迅速形成醫(yī)院核心競爭力,。（李鳳龍）