6月14日下午，學(xué)院院長(zhǎng)鄭玉玲、副院長(zhǎng)劉文第帶領(lǐng)教務(wù)處、科研處、學(xué)科辦、學(xué)生處、教評(píng)中心、人事處、后勤管理處、后勤集團(tuán)中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人到一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院調(diào)研座談。一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院全體領(lǐng)導(dǎo)班子和部分學(xué)科主任參加了調(diào)研座談會(huì)。
　　一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)李真從一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院的基本情況、工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題和建議三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一附院設(shè)有臨床專(zhuān)業(yè)科室30個(gè)，內(nèi)科科室18個(gè)，外科科室12個(gè)，醫(yī)技科室12個(gè)，門(mén)診開(kāi)設(shè)診室119個(gè)，開(kāi)放床位1500張。2010年門(mén)診量94.5萬(wàn)人次，總收入7.99億元。職工總數(shù)2801人，包括在編、醫(yī)教結(jié)合、合同聘用、返聘、勞務(wù)派遣人員等人員。有正高人員117人，副高人員239人，博士62人，碩士197人。有國(guó)醫(yī)大師1人，國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家5人，全國(guó)名老中醫(yī)12人，省優(yōu)秀專(zhuān)家9人，省名中醫(yī)7人，有國(guó)家局重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)、重點(diǎn)專(zhuān)科3個(gè)。承擔(dān)全校50余門(mén)臨床醫(yī)學(xué)課程的教學(xué)任務(wù)，年均課時(shí)數(shù)近2萬(wàn)學(xué)時(shí)。近5年，一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院共獲各級(jí)科研立項(xiàng)125項(xiàng)，資助總經(jīng)費(fèi)5881萬(wàn)元，發(fā)表論文1096篇。設(shè)有中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)、中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)（康復(fù)治療學(xué)方向）、中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)（五官科學(xué)方向）、護(hù)理學(xué)（中西醫(yī)結(jié)合方向）四個(gè)專(zhuān)業(yè)，在校本科生3105人，碩士研究生438人，聯(lián)合招博導(dǎo)師3人，培養(yǎng)博士研究生50余人。一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院下一步的工作重點(diǎn)是迎接醫(yī)療體制改革，轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展模式，充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)，積極參與以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，爭(zhēng)取社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度高于90%。但是，在目前的工作中，一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院存在著一些急需解決的問(wèn)題。
　　匯報(bào)結(jié)束后，9個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別針對(duì)一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院目前需要解決的問(wèn)題作了發(fā)言，提出了解決問(wèn)題的建議和辦法。教務(wù)處對(duì)臨床課程體系問(wèn)題、教室使用問(wèn)題，科研處對(duì)科研課題管理經(jīng)費(fèi)問(wèn)題、科研標(biāo)志性成果問(wèn)題，學(xué)科辦對(duì)學(xué)科的管理方法和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，學(xué)生處對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍問(wèn)題，教評(píng)中心對(duì)教學(xué)研究問(wèn)題，人事處對(duì)人才隊(duì)伍及編制問(wèn)題，后勤管理處和后勤集團(tuán)中心對(duì)后勤服務(wù)問(wèn)題和一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院與會(huì)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了熱烈討論。劉文第副院長(zhǎng)對(duì)一附院的發(fā)展規(guī)劃、臨床研究基地建設(shè)、科研、學(xué)科和人才隊(duì)伍培養(yǎng)等問(wèn)題提出了很好的指導(dǎo)意見(jiàn)。
　　鄭院長(zhǎng)在總結(jié)講話(huà)中指出，一附院作為全省中醫(yī)醫(yī)院的龍頭，近幾年的快速發(fā)展變化讓大家都很振奮，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清楚、齊心協(xié)力、科學(xué)管理，使一附院、第一臨床醫(yī)學(xué)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、基地建設(shè)等各方面齊頭并進(jìn)、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，取得了較大的成績(jī)。鄭院長(zhǎng)對(duì)一附院下一步的工作提出了四點(diǎn)建議和希望：第一，抓住醫(yī)改機(jī)遇，注重城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療建設(shè)，形成以醫(yī)院本部為核心，社區(qū)醫(yī)院為網(wǎng)絡(luò)，充分運(yùn)用雙向轉(zhuǎn)診模式，使一附院取得更大的發(fā)展；第二，堅(jiān)持研究型醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，在重視醫(yī)療教學(xué)的同時(shí)，加強(qiáng)中醫(yī)的科研工作；第三，堅(jiān)持院系合一體制，注重教學(xué)質(zhì)量，把加強(qiáng)人才培養(yǎng)放在重要位置；第四，要做好兩個(gè)安全：一是病人安全，要改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范病床使用，充分為病人的健康與安全考慮。二是職工身心安全。要采用多種形式的活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作條件，確保職工的身心健康。最后，鄭院長(zhǎng)對(duì)一附院提出的醫(yī)療、人事、教學(xué)、科研等具體問(wèn)題做了詳細(xì)安排。(黨辦、院辦）

調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

鄭院長(zhǎng)在調(diào)研座談會(huì)上講話(huà)