9月14日上午，學院副院長付強帶領黨辦、院辦、后勤管理處、后勤集團公司、保衛(wèi)處、學生處、團委等部門負責人，分別到老校區(qū)的學生宿舍、圖書館及商店、食堂、垃圾廠、操場周邊和新校區(qū)的食堂地下室、餐廳、商店、道路、綠化帶等地進行實地查看，現(xiàn)場辦公。
　　付強副院長每到一處，仔細查看是否存在安全隱患。在商店，付強副院長查看商品是否是正規(guī)產品，商戶是否有經營許可證、健康證；在食堂，付強副院長掰開蔬菜仔細查看清洗是否干凈、消毒設施與消毒程序是否合格；在校園道路上，付強副院長現(xiàn)場解決了一些未鋪好的道路及綠化問題。
　　實地檢查結束后，付強副院長在新校區(qū)召開了檢查工作總結會。付強副院長指出此次安全工作檢查，本著找問題、查漏洞的目的，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正錯誤，發(fā)揚成績。此次重點檢查了老校區(qū)機動車停放、新老校區(qū)內的小攤販、學生食堂和校園管理等方面的工作。針對檢查情況，付強副院長提出了以下解決辦法：一是保衛(wèi)處發(fā)行通行證，加強車輛和門衛(wèi)管理；二是后勤管理處和保衛(wèi)處要分工明確，責任到人，后勤管理處負責校園的秩序，保衛(wèi)處負責校園的安全，兩個部門要分工合作；三是后勤集團公司要更加嚴格把關，高度重視食品安全問題，后勤管理處要發(fā)揮好監(jiān)督作用，嚴查售賣劣質食品；四是團委和學生會要管理好學生的跳蚤市場。校園內的跳蚤市場經營商品和經營范圍必須經后勤管理處審批才可開設，學生會也要發(fā)揮監(jiān)督作用，絕不允許任何人以任何方式經營假冒偽劣商品。最后，付強副院長對參與安全檢查的處室負責人提出了四點要求：一是一定要明確肩負的重任。全校1萬多名師生的飲食、安全問題都要靠我們的辛勤工作來實現(xiàn)，肩負的責任重大，不能有絲毫馬虎。二是一定要腳踏實地，扎扎實實地工作。各個處室負責人要建立一套切實可行的制度，要帶頭執(zhí)行制度，要明確工作的著力點和薄弱環(huán)節(jié)，要有無限敬業(yè)的態(tài)度和強烈的事業(yè)心，才能真正做到腳踏實地，扎扎實實地工作。三是要有統(tǒng)攬全局的科學思維能力和統(tǒng)籌規(guī)劃能力。要有敢于觸及矛盾和善于解決矛盾的勇氣和辦法，不能當好好先生。要有統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，分清事務的輕重緩急。四是要率先垂范。只有落后的領導，沒有落后的群眾。領導干部一定要率先垂范，努力營造一個公平公正、風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。是領導的責任，群眾沒有辦法的你要有辦法，群眾有困難的，你要在跟前，這才有威信。
　　本次安全大檢查，針對排查出的一些安全隱患及時提出了整改措施，為學校的穩(wěn)定與和諧發(fā)展提供了安全保證。（黨辦、院辦）

付強副院長查看學生餐廳操作間蔬菜衛(wèi)生狀況